TOPS-Tage 2011
Hard to reach – Lebenskünstler, Erschöpfte, Verweigerer, Profiteure des Status Quo – Mitarbeiter auf dem Rückzug
Immer häufiger reagieren Menschen auf die Belastungen und Ansprüchen der modernen Arbeitswelt mit Burnout und innerer Kündigung, mit psychosomatischen Erkrankungen, mit der Weigerung sich auf Neues einzulassen, mit einer ausgeprägten Unwilligkeit oder Unfähigkeit zur Kooperation... Manche Mitarbeiter lassen sich schon gar nicht mehr auf Zeitdruck und Erfolgshonorare ein, sondern suchen andere Berufswege.
All diese Reaktionen können als Formen des „Sich-Entziehens“ verstanden werden.
Das Thema der TOPS - Tage 2011 traf einen Nerv der „Arbeitsweltveränderer“ seien es Führungskräfte, BeraterInnen, TrainerInnen. Das zeigte sich daran, dass diese Tagung schneller ausgebucht war, als die früheren TOPS-Tage. Besonders bei den Fallbearbeitungen wurde deutlich, dass es sich um ein Phänomen handelt, zu dem alle Beobachtungen und konkrete Beispiele beizutragen hatten: In Zeiten der Selbststeuerung ist der Rückzug oft die einzig verbleibende Möglichkeit den Überforderungen zu begegnen.
Im Anschluss an die Tagung und zur weiteren Vertiefung des Themas hat Dr. Cornelia Edding mit Prof. Dr. Wolfgang Weigand ein Themenheft der Zeitschrift Supervision (Erschöpft - Arbeit und Gesundheit im Konflikt, Nr 1, 2012) herausgegeben. Dort sind folgende Beiträge von der Tagung veröffentlicht:
- Nick Kratzer, Wolfgang Dunkel, Wolfgang Menz: Raubbau oder Rückzug? Ursachen und Folgen der systematischen Überlastung in Unternehmen
- Cornelias Edding: Hard to reach - zur Supervision zerfallender Teams
- Winfried Münch: Lob des Widerstands
- Karl Schattenhofer: Wie viel Reflexivität ist verträglich? - Kunst und Kunstfehler in der Beratung
Vorträge
Einführung in das Tagungsthema: Hard to reach, Cornelia Edding
Schutz oder Erschöpfung - Psychodynamik des Rückzugs, Bernhard Strauß
Wandel und
Widerstand in Gruppen und Organisatione, Carl Otto Velmerig
Wille zum
Wandel?, Klaus Doppler
Raubbau
oder Rückzug, Nick Kratzer
TOPS aktuell
1x im Monat, Alramstr. 21, München, Supervisor: Dr. Thomas Vogl
Viele Unternehmen, manche Verbände und andere Organisationen streben einen Strukturwandel an. Sie wollen schneller werden, wenn es darum geht, auf veränderte Märkte und auf Kundenwünsche zu reagieren. Sie wollen attraktiver werden für rare Fachkräfte und kreative Köpfe. Ihre Teams müssen nicht nur komplizierte Aufgaben meistern. Das wäre mit akribischem Projektmanagement und etwas Geduld zu schaffen. Sie haben es mit komplexen volatilen Verhältnissen zu tun, mit dauerhaft ambivalenten Aufgaben und Zielkonflikten, die nur mit gemeinsamer Kreativität und einer hohen Fehlertoleranz zufriedenstellend zu meistern sind. Der Sammelbegriff „Agilität“ meint diese besondere Kooperationsfähigkeit „ohne Kompass“ in Teams und Organisationen.
Ich bin Moritz Orendt und seit Anfang September Geschäftsführendes Mitglied im Vorstand von TOPS München-Berlin. Als Generalist freue ich mich darauf, TOPS als Träger von Weiterbildungen mit einem hohen Qualitätsanspruch weiterzuentwickeln.
04.12.23 - 08.12.23
Hotel Christophorus, Schönwalder Allee 26, 13587 Berlin
Leiten und Beraten von Gruppen und Teams
Weiterbildung Supervision & Coaching
Leiten und Beraten von Gruppen und Teams
Weiterbildung Supervision & Coaching
11.03.24 - 15.03.24
Georg-von-Vollmar-Akademie, Am Aspensteinbichl, Kochel am See
13.05.24 - 17.05.24
Martin-Niemöller-Haus, Am Eichwaldsfeld 3, 61389 Schmitten/ Arnoldshain
23.09.24 - 27.09.24
Georg-von-Vollmar-Akademie, Am Aspensteinbichl 9-11, 82431 Kochel am See
25.11.24 - 29.11.24
Hotel Christophorus, Schönwalder Allee 26, 13587 Berlin
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